首先，上海頂鈺先給大家表述一下VR體驗館在現(xiàn)行行業(yè)發(fā)展狀態(tài)，盡管現(xiàn)在整個行業(yè)偏冷，以前活躍的QQ群、微信群都慢慢冷清，大家的經(jīng)營狀況也不是很樂觀。但不論從市場角度或行業(yè)發(fā)展角度來講，VR體驗館會持續(xù)很長一段時間依然是大眾體驗的“渠道”，VR體驗館在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮最大的作用就是教育市場，同時體驗館也是整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)中最近距離連接C端客戶的群體，線下體驗平臺的價值可想而知。另外傳統(tǒng)行業(yè)為了應對互聯(lián)網(wǎng)和電商的沖擊，一直也在努力探索創(chuàng)新多元的體驗式消費，把購物，娛樂，餐飲等眾多傳統(tǒng)店鋪綜合在一個環(huán)境，VR體驗館也正符合轉(zhuǎn)型的需求。當然，這也是需要一個過程，針對大家目前的困境，借用一句名言——“堅持下來的是先驅(qū)，中途倒下的只是先烈”。

關于經(jīng)營及盈利模式，主要有三種不同的店鋪類型，本文就先給大家來聊聊面積在30-80之間的VR體驗館。

該類型是目前相對最多的體驗館存在形式，優(yōu)點是投入成本低，回本周期短，硬件迭代較容易；缺點是設備類型及項目較少，環(huán)境單一，內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，業(yè)務拓展空間小。是VR體驗館發(fā)展初期在最普遍的形態(tài)。

對于該類型有3個建議：

1、篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，針對不同的客戶群體提供最適合的體驗內(nèi)容

盡管目前還沒有大作，但是做好內(nèi)容篩選是經(jīng)營VR體驗很重要的環(huán)節(jié)，比如，女生和男生推薦不同的游戲，大人與小孩又有不一樣的體驗內(nèi)容，還有一些初具大作感覺的作品像RAWDATA 布魯克海文實驗室，盡量用正版，方便及時更新內(nèi)容給客戶玩，也給內(nèi)容開發(fā)者予以支持和肯定。

2、增加玩家對戰(zhàn)，通過競技來提高客戶粘性

選出幾款適合玩家對抗或者競技的內(nèi)容，形成玩家間競爭，同時采取積分模式，增加回頭率，我在自己的店就試過用積分和槍戰(zhàn)培養(yǎng)粉絲，效果還不錯。另外如果條件允許也可以適當增加對戰(zhàn)用的外設，目前市面上成熟點的只有賽車和跑步機，賽車個人認為開久了也還是會有點暈，跑步機用于槍戰(zhàn)類的對抗也是不錯的選擇，具體按自身需求和投入能力來選擇。

3、強化消費群體的興趣喜好，預備轉(zhuǎn)型主題或其他模式

體驗館的形態(tài)是最為普遍的，相對也比較普通，在設備、內(nèi)容、消費差不多的情況下，難以與其他體驗館形成差異與競爭，個人建議做消費群體最喜歡的內(nèi)容或玩法，借消費群體的喜好傾向可轉(zhuǎn)型適合的主題體驗館，更細分消費群體，也能更提升黏性，與其他體驗館形成差異化服務。